Британский совет моды представил стратегию до 2030 года, позиционируя себя как бизнес-акселератор

Британский совет моды (BFC) представил свою новую стратегию до 2030 года, которая превращает организацию из пропагандиста британской моды в стратегического…

Фешн-Лог

31/03/2026

1 мин чтения 1 мин

Британский совет моды (BFC) представил свою новую стратегию до 2030 года, которая превращает организацию из пропагандиста британской моды в стратегического бизнес-акселератора для всей отрасли.

Новая стратегия под названием «###PARA### BFC 2030: Доступ, Креативность, Рост»

возглавляет генеральный директор BFC Лора Вейр, и организация увидит, как организация преобразует свои громкие отраслевые мероприятия, включая Лондонскую неделю моды и

Премия Fashion Awards станет эффективной платформой роста, которая будет повышать коммерческую ценность, а также расширять доступ потребителей.

Первые три года реализации стратегии будут сосредоточены на создании структурированного плана роста, а четвертый год – на измерении и масштабировании. Вейр также отметила, что она надеется увеличить доходы BFC за счет

С 38% до 18 миллионов фунтов стерлингов к 2030 году, совокупный годовой темп роста составит 8,4%.

Стратегия предполагает, что организация отойдет от доступа, ориентированного на Лондон, к участию по всей Великобритании и предоставит более взаимосвязанные пути поддержки дизайнеров — от лучшей интеграции с образовательными учреждениями до предоставления программы мини-MBA для профессионалов моды.

Модель доходов BFC также изменится. Компания уходит от доходов, основанных на интеллектуальной собственности, от подобных торговых марок, логотипов и названий мероприятий, к модели потенциального дохода, при этом BFC стремится инвестировать в коммерческий успех дизайнеров и более широкое развитие отрасли.

BFC также модернизирует членство и изменит дизайн своих премий и программ, в том числе

Дизайнерские инициативы с ускоренными стипендиями ###PARA###, ориентированными на британское ремесло, инновации и производство, и создают более четкие пути от образования к входу в отрасль.

В частности, рост будет обеспечиваться за счет четырех стратегических инициатив, которые закрепят долгосрочный масштаб организации.

Компонент BFC Fashion Assembly будет способствовать развитию художественного образования и демистификации путей в моде, соединяя дизайнеров со школами, а программа Mini MBA тем временем будет сосредоточена на развитии бизнеса, технологий и устойчивого развития. Дом моды BFC предоставит общую инфраструктуру студийных помещений и культурные ресурсы по всей Великобритании, а его международное направление будет сосредоточено на глобальном сборе средств, торговом партнерстве и росте экспорта для британских дизайнеров.

Вейр сказал:

«Мода — это не украшение. Это стратегия. То, что мы носим, говорит прежде, чем мы это делаем. Оно формирует идентичность, выражает культуру и сигнализирует о том, за что мы выступаем. Эта отрасль ежегодно вносит 67,5 миллиардов фунтов стерлингов валовой добавленной стоимости в экономику Великобритании, поддерживая рабочие места, экспорт, туризм и мягкую силу. Тем не менее, творческий двигатель, который стимулирует это воздействие, находится под критической нагрузкой, и, если его не остановить, мы рискуем ослабить как культурное влияние страны, так и экономическую устойчивость.

«Эта стратегия определяет, как мы будем действовать, открывая более разумные пути финансирования, создавая более прочные партнерские отношения и поддерживая дизайнеров для создания устойчивых, ориентированных на будущее предприятий. Британский совет моды не может добиться этого в одиночку. Но мы можем объединяться, катализировать и руководить, работая коллективно, чтобы гарантировать, что британское модное творчество сохранится и процветает для будущих поколений».