После «Великой перезагрузки» у моды все еще нет нового направления

2026 год будет трудным, если вы редактор отдела моды или руководитель отдела дизайна в доступном магазине модной одежды. Роли предполагают отбор вариантов,…


Аватар пользователя Фешн-Лог

·

1 мин чтения 1 мин

2026 год будет трудным, если вы редактор отдела моды или руководитель отдела дизайна в доступном магазине модной одежды. Роли предполагают отбор вариантов, представленных дизайнерскими брендами на мировых неделях моды, и аккуратное объединение всего в некое направление тренда для потребителя. Судя по «мега-дебютам» сезона весна-лето 26, которые мы увидели в сентябре, в первую очередь Dior и Chanel, это будет непросто.

Мода нуждалась в моменте Ctrl-Alt-Delete, который щедрые комментаторы впоследствии назвали «Великой перезагрузкой», но это было далеко не так. Хотя маловероятно, что когда-либо произойдет еще один момент New Look 1947 года, то, что было показано на подиумах Парижа, заставило многих задуматься: а что теперь?

Первоначальная истерия и аплодисменты быстро утихли и оставили нас в разочаровывающем подвешенном состоянии. Хотя они и не были полной катастрофой, они не были тем «модным моментом», на который с оптимизмом надеялась индустрия моды, нуждавшаяся в толчке. Дебюты двух мега-брендовых дизайнеров должны были дать толчок индустрии моды, находящейся в упадке. Предполагалось, что 2026 год станет годом, когда все обретет смысл и мы сможем оставить годы безумия позади.

Оба представляли собой смесь дизайнов; У Chanel Матье Блази не было двух одинаковых нарядов, а у Dior Джонатана Андерсона были некоторые повторы, но не было общей темы. Ни одно из этих шоу не помогло индустрии моды принять решения на следующий сезон и, будем надеяться, воодушевит потребителя и убедит его купить что-то новое. Два показа, которые должны были дать ответ, мало что дали нам с точки зрения модных тенденций, а дальнейшие коллекции Круза в образах с красной ковровой дорожки только добавили путаницы.

Дебют Джонатана Андерсона в женской одежде Dior включал туфли с бантиком (AP/Aurelien Morissard: PA)

Пока мы ждем поступления первой из этих коллекций в магазины, индустрия находится в состоянии ожидания. Истерика в СМИ по поводу назначений креативных директоров утихла, хотя в небольших брендах она кажется такой же загруженной, но мы ждем решения или чего-то, что прояснится относительно того, какого черта мы все должны делать.

Хотя в задачу Блейзи и Андерсона не входит предоставление возможностей для всей модной экосистемы, естественно, что это будет происходить за счет коллекций, выпускаемых двумя крупнейшими и наиболее влиятельными модными брендами класса люкс. Моде нужен консенсус, и эти две коллекции были полными противоположностями; Блейзи пошел по пути минимального брендинга, в первую очередь ткани, в то время как Андерсон пошел по пути чрезмерного брендинга, где имя Dior доминировало во всем.

Широко разрекламированный дебют Блейзи в Chanel отличался минимальным брендингом (PA)

Например, как будут выглядеть окна в следующем сезоне? Где были необходимые сумки и обувь? Основной стиль обуви Андерсона напоминал блестящие атласные туфли для подружек невесты, а новинки Блейзи были скорее предметами коллекционирования, предназначенными для будущих перепродаж, чем сумками «It» для копирования.

Это разочаровывает и очень далеко от таких дизайнеров, как Том Форд и Hedi Slimane, которые действительно знали, как создавать тенденции в индустрии моды. Тенденции стимулируют продажи и иллюстрируют причину покупки чего-то нового. Моде нужен был катализатор и мощный импульс – мы все знаем, что времена тяжелые – и это было не то.

Основное изображение: Dior весна-лето 26, AP/Орельен Мориссар, Пенсильвания

Читайте также


Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ещё публикации. Вам также может быть интересно.