JD Sports сообщает о слабом спросе в Великобритании, несмотря на рост продаж группы

JD Sports сообщила об увеличении органических продаж на 2,5% при постоянном курсе валют до 12,66 млрд фунтов стерлингов за 52 недели, закончившиеся в январ…

Фешн-Лог

07/05/2026

1 мин чтения 1 мин

JD Sports сообщила об увеличении органических продаж на 2,5% при постоянном курсе валют до 12,66 млрд фунтов стерлингов за 52 недели, закончившиеся в январе 2026 года, что обусловлено ростом во всех регионах, за исключением Великобритании, где органические продажи снизились на 2,5%.

Прибыль ритейлера до налогообложения и корректирующих статей (PBTAI) снизилась на 7,7% до 852 миллионов фунтов стерлингов по сравнению с 923 миллионами фунтов стерлингов в 2025 году. В отличие от EBITDA, при измерении PBTAI не учитываются такие статьи, как расходы, связанные с приобретением, затраты на реструктуризацию и расходы на интеграцию, чтобы отразить более органичный взгляд на прибыль.

В Великобритании, на долю которой в настоящее время приходится 25% годовых продаж Группы по сравнению с 28% в 2025 году, ритейлер сообщил, что как в своем бизнесе JD, так и в сегменте Outdoor он столкнулся с «тяжелым потребительским фоном». Особенно пострадали его онлайн-каналы, а физические магазины также пострадали от снижения посещаемости, хотя это частично было компенсировано высокими показателями конверсии.

Ритейлер отметил, что снижение продаж было вызвано снижением спроса на обувь, связанную с линейками продуктов, выпускаемыми в конце цикла, и более слабым спросом на спортивную обувь для женщин по сравнению с предыдущим годом. Тем не менее, он также отметил, что одежда, особенно женская и верхняя одежда, принесла «

более устойчивая базовая производительность».

В течение года JD закрыла сеть из 24 магазинов в Великобритании, что является частью ее стратегии по оптимизации своего портфеля физической розничной торговли, чтобы сосредоточиться на «меньшем количестве, больших и лучших» магазинах. Однако, несмотря на меньшее количество магазинов, ее чистая торговая площадь увеличилась на 4% за весь год.

Частью этой стратегии было открытие флагмана Траффорд Центра в Манчестере.

, который в настоящее время является крупнейшим магазином ритейлера в мире и демонстрирует свои инвестиции в «небольшое количество магазинов назначения, чтобы закрепить региональное присутствие и повысить выразительность бренда».

JD Gyms также отметила значительный рост числа регистраций на своих 100 площадках в Великобритании.

В Северной Америке, которая в настоящее время является крупнейшим рынком JD и на которую приходится 38% продаж Группы, в течение года наблюдались улучшения показателей: органический рост продаж составил 3,2%. Продажи органической одежды выросли примерно на 22 % в годовом исчислении, что является лучшим показателем во всех регионах.

Режис Шульц, генеральный директор JD Sports Fashion, прокомментировал: «Мы продемонстрировали устойчивые результаты, добившись органического роста продаж на 2,1%, несмотря на сложные рыночные условия. Наше глубокое понимание наших клиентов и тенденций образа жизни дает нам четкое представление о том, как они хотят делать покупки и тратить деньги, что позволяет нам последовательно поставлять нужные продукты в нужные места и по правильным ценам.

«Мы также добились значительного прогресса в достижении наших стратегических приоритетов, запустив автоматизацию в нашем распределительном центре Heerlen для поддержки пополнения магазинов JD Europe и продвигая нашу глобальную программу реплатформирования электронной коммерции с полным развертыванием в Европе и Великобритании, запланированным на конец 2026 года. Эти программы являются важными шагами в обеспечении будущего инфраструктуры для группы нашего масштаба, создавая надежную платформу, которая позволяет нам работать более эффективно и стимулировать будущий рост. Я благодарю всех моих коллег за их неустанную энергию и обязательство.

«Хотя мы по-прежнему ожидаем сдержанного роста рынка в 27 финансовом году, мы по-прежнему уверены в средних показателях JD Group.

‑

траектория срока, подкрепленная нашими прочными партнерскими отношениями с брендами и гибкими, многопрофильными

‑ Модель бренда ###PARA###. В предстоящем году мы сосредоточены на дальнейшем расширении и оптимизации нашего продуктового предложения, качества обслуживания клиентов и площади магазинов, а также на обеспечении строгой финансовой и денежной дисциплины – по сути, на «контроле над контролируемыми факторами». Эти действия позволяют нам выполнить наши новые обязательства по свободному денежному потоку и возврату денежных средств акционерам, о которых было объявлено сегодня».

В апреле

председатель JD Sports Энди Хиггинсон объявил о своем намерении уйти со своей должности в июле.

, согласно новым сообщениям, его уход последовал за неудачной попыткой убедить совет директоров отстранить генерального директора Реджиса Шульца.