M&S с новым назначением «формирует будущее розничных закупок и мерчендайзинга»

назначила Ситал Накарью руководителем программы планирования в отделах моды, дома и красоты. Она сказала, что хочет «сформировать будущее розничных закупок…


Аватар пользователя Фешн-Лог

·

1 мин чтения 1 мин

Компания Marks & Spencer

назначила Ситал Накарью руководителем программы планирования в отделах моды, дома и красоты. Она сказала, что хочет «сформировать будущее розничных закупок и мерчандайзинга».

Накарья привнесла в свою новую должность 15-летний опыт лидерства и присоединилась к M&S после непродолжительного пребывания на посту руководителя отдела инноваций в мерчандайзинге в AllSaints.

До этого она четыре года проработала руководителем отдела внедрения системы в отделе закупок и мерчандайзинга в Primark, где помогла добиться перехода к более гибкому планированию на основе данных путем модернизации процессов планирования.

Она также работала в сфере закупок и мерчандайзинга в River Island, Miss Selfridge и ASOS, а также два года работала генеральным директором в Chiquita Bacana, поставщике одежды для таких брендов, как New Look, Topshop и River Island.

«Я чувствовал, что не могу упустить возможность присоединиться к такому культовому бренду, как M&S, помогая модернизировать планирование, совершенствовать процесс принятия решений на основе данных и формировать будущее розничных закупок и мерчандайзинга», — поделился Накарья в своем сообщении на LinkedIn.

Это назначение подчеркивает стремление Marks & Spencer улучшить процесс принятия решений на основе данных в рамках основных функций розничной торговли.

Новое назначение последовало за объявлением в марте

запуск новой ежемесячной капсульной программы «Быстрее на рынок», основанной на трендах

под названием «The Love That Drop».

Программа создана в ответ на спрос покупателей на более частые новинки и большую достоверность тенденций: покупатели все чаще покупают модные вещи в течение года, а не только в традиционные сезонные пики.

За кулисами программа является результатом более оптимизированной модели поставщиков, созданной специально для нее, которая работает с небольшим количеством стратегических партнеров по поставкам, чтобы обеспечить более быстрое принятие решений и сокращение сроков от концепции до запуска, улучшенную согласованность цвета, ткани и посадки, а листы заказов обрабатываются всего за две недели.

Читайте также


Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Ещё публикации. Вам также может быть интересно.