TFG, южноафриканская группа розничной торговли, которой принадлежат Phase Eight, Hobbs, Whistles и White Stuff, может закрыть более 100 неэффективных магазинов по всему миру в этом году, поскольку она пытается сократить расходы из-за сложных торговых условий в Великобритании.

Генеральный директор TFG Энтони Тунстрем заявил в интервью The Sunday Times, что группа выявила 300 неэффективных магазинов в своем международном портфеле, но рассматривает закрытие как «последнее средство» и будет действовать только после других усилий по улучшению производительности.

Тунстрем не подтвердил, сколько из этих магазинов расположено в британском регионе группы.

В его планы входит сокращение площади розничной торговли, чтобы освободить место внутри магазинов для центров онлайн-заказов после увеличения онлайн-продаж по всей группе.

В своем последнем финансовом отчете группа сообщила о росте онлайн-продаж на 31,7% по регионам, при этом онлайн-доходы теперь составляют 14,8% от общего объема розничных продаж.

Результаты группы за 2026 год, опубликованные 6 июня, показали, что в Великобритании продажи, за исключением White Stuff, которую она приобрела в 2024 году, остались на прежнем уровне, поскольку «Великобритания продолжает испытывать сложные торговые условия».

С учетом White Stuff, которая продолжала показывать хорошие результаты, продажи в Великобритании выросли на 29,4% за весь 2026 год.

Группа сообщила о снижении сегментной EBIT на 65,4% до обесценения восьмой фазы и затрат на приобретение в предыдущем году.

В качестве ключевой причины таких результатов компания назвала «сложную среду розничной торговли» в Великобритании, добавив, что на продажи повлиял «дискреционный потребительский спрос, сдерживаемый повышением стоимости жизни и снижением доверия потребителей».

TFG отметила, что в Великобритании на производительность ее устаревшего портфеля, включая бренд Phase Eight, еще больше повлияла слабость категорий повседневной одежды, более мягкая торговля в универмагах и сбои, возникшие в результате серьезного киберинцидента с Джоном Льюисом.

В результате группа снизила свои ожидания от бренда Phase Eight.

Генеральный директор TFG Энтони Тунстрем заявил, что группа сосредоточена на повышении устойчивости бизнеса перед лицом ожидаемых продолжающихся неблагоприятных торговых условий.

«26 финансовый год был непростым годом, поскольку более слабый потребительский спрос и давление на рентабельность повлияли на прибыльность всей группы. Хотя эти условия были в значительной степени вне нашего контроля, наша реакция не была. Мы действовали решительно, чтобы сократить расходы, управлять запасами, сохранить денежные средства и повысить устойчивость бизнеса», — добавил он.

«На протяжении ряда лет мы инвестировали значительные средства в создание масштабных розничных, цифровых и логистических платформ, которые обеспечивают нам хорошие перспективы в будущем. Поскольку проникновение онлайн-торговли продолжает расти, а наши омниканальные возможности масштабируются, мы считаем, что у нас есть все больше возможностей стимулировать рост за счет более легкой модели капитала, оставаясь при этом сосредоточенными на повышении прибыльности и прибыли».

В последнее время группа экспериментирует с новыми планировками розничной торговли. В апреле

TFG London открыла свой первый трехбрендовый аутлет на бульваре в Банбридже, Северная Ирландия.

, объединив Phase Eight, Hobbs и Whistles в одном помещении площадью 3851 кв. Футов.

Читайте также

• Флагманский магазин Uniqlo на Оксфорд-стрит входит в число самых эффективных магазинов бренда по всему миру.
• Адреса 37 магазинов Quiz, которые планируют закрыть
• Совместный аутлет Hobbs, Phase Eight и Whistles откроется в Северной Ирландии
• Самир Камнани из Loop о том, как оптимизация доходов может открыть новые доходы и повысить лояльность клиентов