John Lewis

хочет, чтобы его сотрудники вернулись в офис «скорее лично, чем без него», поскольку он готовится бросить вызов своим конкурентам, которые уже внедрили политику возвращения в офис.

The Telegraph сообщила, что видела внутренний меморандум, объявляющий об этих новых изменениях, в котором руководство John Lewis уведомило сотрудников головного офиса о том, что от них ожидается больше личного взаимодействия со своими коллегами в офисе, а также с поставщиками и клиентами.

Гигант розничной торговли, владеющий универмагами John Lewis и супермаркетами Waitrose, ранее в этом году объявил, что его

сотрудники, которых компания называет партнерами, получат годовой бонус в размере 2% за год до 31 января.

, впервые за четыре года, после масштабной стратегии восстановления компании.

Во внутренней записке, с которой ознакомился The Telegraph, John Lewis сказал, что многие организации заметили улучшения в сотрудничестве, культуре и эффективности бизнеса в результате гибридной модели, которая включает как личное присутствие, так и работу на дому.

В нем также указано, что команды в офисе должны «проводить (больше) своей рабочей недели, взаимодействуя лицом к лицу со (своей) командой и другими людьми, с которыми они работают вместе». Однако ритейлер заявил, что это не означает, что он меняет свою общую политику и что он по-прежнему верит в гибридную рабочую модель.

После пандемии COVID-19 компания John Lewis поощряла создание более смешанной рабочей среды с увеличением количества сотрудников, работающих из дома, что привело к сокращению вдвое размера лондонских офисов в 2023 году.

Сообщается, что теперь компания намерена отменить это решение и снова расширить существующие офисы, чтобы у сотрудников было больше места для регулярного выхода на работу.

Представитель John Lewis прокомментировал: «Хотя некоторые представители нашей отрасли возвращаются в офис на полную ставку, наша политика не изменилась, и мы стремимся к гибкости, обеспечиваемой гибридным подходом.

«Чтобы способствовать сотрудничеству, более быстрому принятию решений и творческому подходу, наша цель состоит в том, чтобы центральные команды находились в офисе, а поставщики и магазины посещали больше, чем дома, поэтому мы работаем с ними, чтобы это произошло».

Ранее в этом месяце сообщалось, что

Джейсон Тэрри, руководитель John Lewis Partnership, получил повышение зарплаты на 20% за последний год.

несмотря на то, что компания сокращает рабочие места.

В апреле прошлого года базовая зарплата Тэрри составляла 1,2 миллиона фунтов стерлингов, а дополнительные бонусы и льготы увеличили ее до 1,26 миллиона фунтов стерлингов, что соответствует зарплате бывшего генерального директора Ниша Канкивалы, который ушел в отставку в прошлом году после слияния ролей председателя и генерального директора.

При этом штат JLP сократился на 3300 человек, в основном за счет увольнений невосстановленных сотрудников. В результате общая численность персонала группы достигла 65 700 сотрудников по сравнению с 69 000 в 2024 году.

Читайте также

• John Lewis закрывает распределительный центр Blakelands, поскольку тот делает ставку на автоматизацию
• John Lewis расширяет программу лояльности, продолжая трансформацию стоимостью 800 миллионов фунтов стерлингов
• WUKA расширяет присутствие Tesco, чтобы повысить доступность товаров многоразового использования
• Будет ли John Lewis выплачивать сотрудникам годовой бонус впервые за четыре года?