Работа на дому. Самообслуживание. Самовывоз. Покупка экрана. Автоматизированные склады. Беспилотные автомобили. ИИ повсюду.

Преобладающие изменения в технологиях и занятости, похоже, предопределяют то, что мы в конечном итоге останемся одинокими персонажами, лишенными общения с другими, и в компании будут только машины, кремниевые чипы и компьютерные боты.

Слишком вычурно, мрачно и упрощенно? Возможно, но мир, в котором мы живем, похоже, все больше недооценивает преимущества дружбы, товарищества и человеческого взаимодействия. Меня это сильно беспокоит.

Поэтому было приятно недавно напомнить, что существует другой подход к деловым отношениям. Недавно я сделал иллюстрированную презентацию для ежегодного весеннего обеда Клуба 39, общественной ассоциации агентов по торговле мужской одеждой, которая, что примечательно, процветает с 1956 года.

На 70-м ###PARA###-м присутствовало более 100 человек.

юбилейное мероприятие, включая бывших и нынешних членов клуба, почетных членов, действующих и вышедших на пенсию продавцов мужской одежды, а также других друзей из отрасли.

Это было очень дружелюбное и, как и ожидалось, хорошо отдохнувшее собрание, что становится все более необычным в отрасли, которая когда-то славилась своей готовностью к вечеринкам.

Клуб 39 был основан 10 июля 1956 года Бертом Бригдоном, Фредди Керби и Джоком Манро, которые на жаргоне того времени были торговыми представителями или путешественниками (также известными как коммивояжеры). Важным критерием членства было то, что представители должны были продавать свои товары в Вест-Энде и лондонском Сити (хотя они могли также охватывать и другие районы). Я не знаю, почему потребовалось 11 лет после Второй мировой войны, чтобы создать клуб, но первоначально, по причинам, которые мне так и не объяснили, членство было ограничено парнями, которые занимались оптовой торговлей в 1939 году, 17 годами ранее. Число членов было ограничено 39, что дает две причины для такого названия. Розничным торговцам никогда не разрешалось становиться членами, а только тем, кого сегодня мы бы назвали агентами и продавцами, нанятыми компаниями.

С самого начала клуб обхаживал тогдашних редакторов мужской одежды, и поэтому в 1982 году, когда я был заместителем редактора журнала Men’s Wear, меня пригласили стать почетным членом. Для меня это было очень счастливое общение на протяжении последних 44 лет.

На 70-м ###ПАРА###ом

На обеде присутствовало всего три участника – Мел Роджерс, Ричард Крэддок и Тони Скотт – из тех, с кем я познакомился в 1982 году. На регулярных ежемесячных встречах клуба в пабе Вест-Энда с любовью вспоминают ежегодный весенний обед и несколько шумный рождественский ужин.

Помню, как в первые встречи я был удивлен тем, что коммерческие конкуренты могут так хорошо ладить в социальном плане. Все это было гораздо более дружелюбно и менее стервозно, чем мой предыдущий опыт общения с людьми, занимающимися женской одеждой. В отношениях членов клуба со своими клиентами, розничными покупателями, которые варьировались от крупных универмагов и сетевых магазинов до крупных независимых компаний, было забавное конкурентное преимущество – и все они, как ни странно, располагались в центре Лондона и Сити.

Роль покупателей и связанные с ними коммерческие связи в то время длились не годы, а десятилетия. Сейчас трудно себе представить, что Клуб 39 сможет организовать футбольный матч и матч по крикету против Harrods XI или насладиться дневным соревновательным гольфом против команды, созданной Остином Ридом.

Хотя розничным покупателям запрещено членство, после выхода на пенсию их регулярно приглашают в качестве гостей на весенний обед — щедрый жест, который, по моему опыту, ценится обеими сторонами.

Клубу 39 потребовалось до 2014 года, чтобы принять в состав женщину, первой из которых стала Камаль Патель из Габиччи. Было бы неправильно предполагать, что произошел огромный приток женщин, но Камаль настолько вовлечена, что теперь она является президентом клуба. Активно набираются новые члены – я не уверен, насколько близко сегодняшнее число членов к 39.

Такая дружелюбная ассоциация, возможно, не всем подходит, но лично я рад, что усилия нескольких персонажей встряхнули клуб за последние 15 лет. Я знаю, что нынешний состав клуба очень гордится тем, что, хотя другие торговые организации исчезли с 1956 года, он все еще процветает.

Конечно, предстоит интересный разговор о том, как долго может сохраняться роль классического торгового агента, но на данный момент я надеюсь, что Клуб 39 продолжит объединять единомышленников. И спасибо за 44 года хороших времен (и несколько полезных зацепок для новых историй).

На менее радостной ноте мне было жаль услышать, что Alexander Manufacturing, смелая попытка возродить шотландский подход к производству в Великобритании, больше не существует. На этих

страницы еще в октябре 2022 года

, я была первой, кто подробно написал о планах Нади Александер и ее мужа Мюррея возродить фабрику по производству вулканизированных плащей, а затем добавить другие производственные услуги для сторонних клиентов.

В марте предприятие было остановлено. К сожалению, Александры не первые, кто осознал, что энтузиазма, упорного труда, добрых намерений и, в данном случае, больших денег недостаточно для успеха в производстве в Великобритании.

Читайте также

• «На мой взгляд» Эрик Масгрейв: Лояльность персонала не имеет никакой ценности
• «На мой взгляд», Эрик Масгрейв: Evri и Amazon не могут обеспечить хороший сервис во всех смыслах
• Primark увеличит зарплату всем сотрудникам розничной торговли в Великобритании
• Liberty назначает нового финансового директора для «ускорения бизнеса» во всем мире