Соучредители Florere

Мишель Эватт и Хайди Филдинг познакомились во время изучения моды и бизнеса в Брайтонском университете. После окончания учебы они оба переехали в Лондон, чтобы продолжить успешную карьеру дизайнера на главной улице, где вместе они работали в таких известных компаниях, как Ted Baker, Oasis, Debenhams и New Look.

После пандемии и связанных с ней потрясений пара основала собственное дизайнерское агентство Curated Collective, с помощью которого создавала дизайны для других крупных модных брендов. Параллельно с этим они также приступили к созданию собственного бренда Florere.

Florere стремится предложить противовес однородному уличному дизайну женственными вещами, которые одновременно удобны и эффектны. Запущенный в сентябре 2022 года, он быстро завоевал прочную репутацию, в частности, благодаря своим платьям, но коллекция включает в себя отдельные изделия, трикотаж и пошив одежды. Доступный через John Lewis, в прошлом году бренд также запустил собственный сайт электронной коммерции.

Недавно компания получила инвестиции: Эватт и Филдинг планируют использовать средства для расширения своей команды, инвестиций в акции и маркетинг, а также для развития бренда в Великобритании и на международном уровне. Инвестиции привели к тому, что Ричард Симс присоединился к бизнесу в качестве ведущего инвестора и председателя. Симс — известный инвестор и специалист по реструктуризации брендов, а также в настоящее время является председателем бренда нижнего белья Bluebella. Ранее он работал с такими известными именами, как Mint Velvet и The Fold.

Эватт и Филдинг рассказали Фешн-Лог.fashion о том, как их дружба, уличная карьера, общие ценности и противоположные личные стили – все это повлияло на создание бренда. Они также обсуждают свои амбиции на будущее.

Расскажите, пожалуйста, как вы познакомились, ваша история уходит корнями в далекую историю…

ВФ:

Мы встретились в наш первый день в Брайтонском университете, где мы оба изучали моду и бизнес и прожили вместе четыре года. После окончания учебы мы переехали в Лондон, чтобы начать карьеру в сфере моды, и продолжали жить вместе еще 10 лет!

Я

: Можно сказать, что наше сотрудничество началось задолго до того, как мы основали Florere!

После университета вы оба сделали успешную карьеру на главной улице. Можете ли вы дать нам краткое представление о ролях, которые вы выполняли?

Я:

У нас есть более чем 20-летний опыт работы на ведущих креативных позициях в британских брендах. Я проработала 14 лет в Ted Baker, начиная с дизайнера женской одежды и дойдя до заместителя директора по женской одежде, а затем перешла в Oasis в качестве директора по дизайну.

ВФ:

После пяти лет работы в M&S, а затем четырех лет в Debenhams, я проработала 10 лет в New Look, откуда ушла в качестве руководителя отдела дизайна женской одежды и брендов. Наш разнообразный опыт действительно сформировал наш подход к дизайну и дал нам глубокое понимание британских брендов, брендов и всех категорий продуктов.

Отношения Мишель и Хайди начались еще в университете.

Вы открыли собственное дизайнерское агентство до создания собственного бренда. Бренд всегда был в ваших планах или идея пришла позже?

ВФ:

Да, мы действительно были в путешествии с тех пор, как совершили прыжок. Выйдя из карантина, мы оба почувствовали, что рынок стал неподвижным и скучным. Было ощущение, что так много брендов начали сливаться в один, и это заставило нас разочароваться по поводу того, куда движется индустрия. Но вместе с этим пришло множество идей и твердое ощущение, что появилась возможность сделать что-то по-другому. Мы глубоко увлечены хорошим дизайном и скучаем по тем временам, когда главная улица процветала благодаря уникальным независимым брендам и четко выраженной индивидуальности.

Я: ###ПАРА### В то же время у нас обоих были маленькие дети, и материнство действительно сформировало для нас эту новую главу, дав нам новые приоритеты, перспективу и, в конечном итоге, обновленное чувство цели. Это в сочетании с нашей верой в то, что существует реальный пробел для чего-то особенного и непримиримо отличного.

У Флорера очень характерный почерк, как он сочетает в себе ваши взгляды? У вас обоих немного разные личные стили…

ХФ:

Я думаю, что мы естественным образом объединились благодаря общему чувству женственности. У нас обоих есть свой взгляд на маленькое «что-то другое», будь то принт, деталь, силуэт или цвет. Мы всегда ищем что-то особенное.

Я: ###ПАРА### …И хотя наш личный стиль различается, в конечном итоге мы сходимся во вкусе и общем видении. Мы оба любим привносить что-то уникальное, но нас также объединяет чувство коммерциализации, поэтому все кажется удобным, но при этом особенным.

Какой была реакция на первый запуск бренда и чему вы научились из этого опыта?

ВФ:

Это было действительно позитивно. Нас мотивировали отзывы клиентов, наше главное вдохновение: видя, как женщины покупают бренд, и слыша такие положительные комментарии, мы знали, что делаем что-то правильно. Презентация бренда партнерам, их реакция и, в конечном итоге, наличие товара на складе стали для нас огромным подтверждением.

Я:

С самого начала было ясно, что существует реальный спрос на то, что мы выпускаем на рынок. Раннее одобрение со стороны партнеров и клиентов научило нас продолжать доверять своим инстинктам, отмахиваться от скептиков и оставаться верными тому, что делает Florere таким уникальным.

Florere завоевала прочную репутацию в сфере платьев.

Вы очень сосредоточены на платьях. Будет ли это продолжаться по мере развития бренда?

Я:

Мы абсолютно одержимы платьями, платья действительно лежат в основе того, что мы делаем. Они стимулируют наши продажи, и мы искренне верим, что они всегда будут занимать центральное место в нашей ДНК.

ВФ:

Тем не менее, мы планируем расширять другие категории по мере развития бренда. Мы уже наблюдаем большую динамику во всем диапазоне, поэтому расширение кажется естественным следующим шагом.

Вы также получили некоторое финансирование для поддержки расширения – каков был этот процесс и что вы собираетесь делать с этими средствами?

Я:

Процесс обеспечения финансирования был напряженным, и для нас, женщин-основателей, это было настоящим испытанием. Много ночей, когда мы создавали презентации и презентации, рассказывали нашу историю и путешествовали по миру инвестиций, это были американские горки за год, когда мы одновременно управляли бизнесом и делали презентации. Когда мы подписали контракт с нашими первыми двумя инвесторами, это был для меня большой удар. Мы невероятно гордимся тем, что находимся в том небольшом проценте женщин, которые получают инвестиции, особенно тем, что нам удалось добиться этого в сфере модной розничной торговли – это немалый подвиг!

ВФ:

Присоединение Ричарда Симса в качестве ведущего инвестора и председателя в прошлом году стало для нас поворотным моментом и огромным вотумом доверия. Его послужной список в моде настолько впечатляющий: с момента его работы в Mint Velvet до недавнего времени в Bluebella и The Fold London, мы очень рады, что он присоединился к нам. Помимо Ричарда, у нас есть две замечательные женщины-инвесторы-ангелы, которые одинаково вдохновляют и являются лучшими болельщиками.

Я:

Инвестиции в основном пойдут на людей, на данный момент мы небольшая команда, крутящая много тарелок! Акции для независимой поддержки роста и маркетинг для того, чтобы помочь Florere перейти на следующую главу роста.

Это неспокойное время для моды, но, похоже, вы нашли в ней свое место. Что, по вашему мнению, в этом бренде нравится как ритейлерам, так и покупателям?

Я:

С самого первого дня Florere создавала одежду, наполненную индивидуальностью, смелую и уникальную. Мы не гонимся за тенденциями, мы создаем вещи, которые заставляют людей чувствовать себя особенными и уверенными в себе. Нашей целью было создавать коллекции, которые зажигают разговоры и приносят радость!

ВФ:

И именно поэтому ритейлеры и покупатели обращаются к нам. Мы создаем действительно впечатляющие коллекции, которые кажутся незабываемыми, но при этом их можно носить и любить даже вне сезона.

Я:

В тот день, когда мы запустили Флорере, мы с ног до головы подошли к метро во Флорере, и женщина остановила нас на месте. Она сказала: «Могу я просто сказать, что ты выглядишь потрясающе, откуда твои платья?» В тот момент мы чувствовали себя очень эмоционально, потому что мы хотим, чтобы именно такая реакция была у людей, когда они видят или носят нашу одежду.

Florere стремится создавать эффектные носимые модели

В постпандемическую эпоху было создано множество брендов, созданных бывшими уличными дизайнерами и руководителями. Считаете ли вы, что заземление на улице дало вам преимущество как предпринимателю?

ВФ:

Время, проведенное в отрасли, определенно дало нам эти знания и опыт, и, что немаловажно, перспективу, которая помогает. Мы видели всё: и хорошее, и плохое, и ужасное!

Я: ###ПАРА### Осознание силы наших объединенных сетей также было невероятно унизительным: знать, где спрашивать, кого спрашивать, что спрашивать, и признавать людей, которые обратились за помощью, с искренним желанием добиться успеха. «Работайте усердно и будьте добры к людям» — это своего рода мантра для нас, и я думаю, что она сослужила нам добрую службу.

Какова грандиозная цель Флорера? Например, где бы вы хотели, чтобы бренд находился через пять лет?

Я:

Быть мировым брендом, узнаваемым с первого взгляда благодаря своей уникальной ДНК и дизайну. Мы хотим создать компанию, в которой люди искренне хотят работать, отличное место для работы, вдохновляющее, творческое и доброе, с культурой, которая позволит каждому процветать.

ВФ:

Методы работы, от которых мы отошли, остались позади по какой-то причине. Мы хотим определить свое собственное повествование и идти в такт нашему собственному барабану.

Читайте также

• Интервью: основательница TONIC Софи Кинросс о том, почему она создала новую категорию моды – одежду для пациентов
• Самир Камнани из Loop о том, как оптимизация доходов может открыть новые доходы и повысить лояльность клиентов
• Интервью: Генеральный директор ALIGNE Джинни Сеймур о возрождении и расширении британского дизайнерского бренда
• Интервью: основатель Needby Vintage Цуёси Кикусима о создании нового стандарта японского денима